- оперативное руководство планово-административным отделом и распределение задач между сотрудникам подразделения; - организация планово-финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами задач, стоящих перед Учреждением; - организация планирования, учета и отчетности основных технико-экономических показателей, экономический анализ деятельности Учреждения; - взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, подведомственными учреждениями и предприятиями в финансовой части, в том числе в части бюджетного планирования; - организация работ по планированию деятельности Учреждения в сфере закупок по 44-ФЗ;